マネジメント研修公開講座

 

マネジメントは、「技術」である。

マネジメントがうまくいかないのは、無免許運転をしているせい――。

メンバーを持った時、プレイヤーとして成果をあげていた時との差に苦しむ管理職を数多く目にします。

マネジメントは他者を介して成果を創出する仕事であり、自身で成果をあげるのとは全く違った技術が必要です。

「名選手、必ずしも名監督ならず」という言葉がある通り、

優秀なプレイヤーが必ずしも優秀な管理職になるとは限りません。

この公開講座がご提供するのは、マネジメントは技術、学べば誰もが習得できるものということ。

これまでに万人の研修実績を誇る著者、橋本拓也が特別に登壇。

「読者が選ぶビジネス書グランプリ2025」では橋本拓也(アチーブメント株式会社取締役営業本部長)の初の著書『部下をもったらいちばん最初に読む本』が総合グランプリとマネジメント部門賞をダブル受賞、13万部のベストセラーへ。

講師のご紹介

橋本拓也紹介

橋本 拓也 (Takuya Hashimoto)
アチーブメント株式会社 取締役営業本部長

千葉大学卒業後、2006年アチーブメント株式会社に入社。家庭教師派遣事業を新規事業として立ち上げ、選択理論心理学をベースにした子ども教育事業を展開。その後、医師・弁護士・会計士などの専門職業人、経営者やセールスパーソン等の目的・目標達成の支援を行うパーソナルコンサルタントとして活躍。

2017年に同部門の東日本エリア担当マネジャーに就任。管轄部門の飛躍的な成長を創り出してきた実績が評価され、2021年に執行役員、2022年に取締役に就任。130名以上のメンバーマネジメントに携わる傍らで、『頂点への道』講座アチーブメントテクノロジーコース・ダイナミックコース・ピークパフォーマンスコースのメイン講師を担う。これまで各種研修で担当してきた受講生の数は3万名を超える。

2023年より、選択理論心理学をもとにした人と組織のパフォーマンスを引き出すマネジメント講座『リードマネジメント・スタンダード』のメイン講師を務める。2024年9月に発刊した自身初となる著書『部下をもったらいちばん最初に読む本』は、読者が選ぶビジネス書グランプリ2025にて総合グランプリとマネジメント部門を受賞し、発行部数13万部を突破するベストセラーとなる。

日間の公開講座で得られること

1.マネジメントの技術を体系的に理解する

個々の経験や感覚に頼るのではなく、心理学を基にした再現性のある人材マネジメントの原則を体系的に学びます。

2.メンバーとの信頼関係を築く技術を高める

管理職がメンバーとの強固な信頼関係を築き、一人ひとりが強みを最大限発揮できる心理的安全性の高いチーム・組織に導く技術を学びます。

3.メンバーの主体性を引き出す成長支援の技術を高める

管理職がメンバーの成長に焦点を当てた1on1やフィードバックの手法を通じて、メンバーの目的・目標の明確化と達成に導く関わり方を実践的に学びます。

4.学びを実践に繋げるためのプランニングを行う

本研修で得た気づきや技術を、現場での行動に落とし込みます。直面している課題に対する具体的な解決策をアクションプランとして策定します。


貴社の管理職の傾向チェック

貴社の管理職の現状をチェックする簡易チェックリストです。

当てはまる数が多いほど、管理職はマネジメントに難しさを感じている可能性があります。

  • マネジメントを学ぶ機会がないまま、管理職となっている
  • メンバーに任せるよりも、自分がやった方が早いと感じている傾向がある
  • メンバーの主体性が育たず、指示待ちの姿勢が目立つ
  • メンバーへの適切なフィードバックや評価の仕方が明文化されていない
  • メンバーのキャリアや本音に向き合う時間が取れていない
  • メンバーの個性やニーズが把握しきれておらず、チーム運営に強みを活かせていない

アチーブメントHRソリューションズのマネジメント研修が
選ばれるつの理由

圧倒的な
講師力

各専門業界で高い実績を有し、厳正な認定試験を突破したプロ講師が登壇するから、他社との圧倒的な違いを創ることができます。

体感型ワークによる
アクティブな研修

受講生の気づきを促すリアルなケーススタディやゲームシミュレーションは、受講生が主役になるアクティブ空間を実現します。

現場での
行動定着率80%以上

現場での実践プランニングまでできるから、受講生の行動が変わり、現場での行動定着率は80%以上を継続しています。

受講生の声

  • マネジメント研修は受けたことがなく、我流で何となくやってきましたが、マネジメントの目指す先、そして自分が向かうべき方向が見えました。
  • 自分がボスマネジメントや無関心マネジメントになっていることに気付く良い機会になりました。
  • 講師からは実体験をもとにしたメッセージをいただけて、とても理解しやすく、現場との紐づけがしやすかったです。
  • 自分がメンバーのことをよく知らないということを再認識することができたと思います。まずはメンバーの願望を聞くところからスタートしようと思います。

詳細

「働きがいと高業績を両立するマネジメント研修公開講座」

  • 日時

    2026年5月21日(木)~22日(金)9:30~17:30
  • 場所

    ビジョンセンター品川
    東京都港区高輪4-10-8京急第7ビル305F(品川駅徒歩7分)
  • 参加料金

    120,000円/人(税抜)
  • 申込方法

    下記ボタンをクリックすると申込フォームが表示されます。
    必要事項をご記入の上、送信ボタンを押してください。

  • お問合せ先

    アチーブメントHRソリューションズ株式会社
    お問合せ先:03-6435-3791
    Email:info_hrs@achievement.co.jp