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成果と成長を最大化させる“理想的なスターター”を育てる

 

23年度オンライン公開型
新入社員フォロー研修

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10/6(金)
9:30-17:30

2万円/名
(お申込み期限:9/13迄)

社会人としての経験を“学び”につなげていくことで

成長の土台となる“理想的なスターター”になるためのマインドを育みます。

新入社員の「育つ」力を高めるプログラム

同じように配属され、育成された新入社員も、1年もすると成果や能力に大きく差が出てきます。そのばらつきは大きく分類すると右記の4種類で表すことができます。

では、なぜ1年間という限られた期間にも関わらず、このようなばらつきが生じるのでしょうか?

この最大の原因について、様々な知見から研究を重ねた私たちは「成果速度」と「成長度合」を左右する本人のマインドセットの違いがあると考えています。

本研修では、「成果速度」を早め、「成長度合」を高めることの重要性を認識し、その2つの要素を改善するための学習課題に取り組むプロセスを通して、“理想的なスターター”になるためのマインドセットを育むことを狙いとしています。

理想的なスターター2

満足度95%を誇るオンライン公開講座が、 新入社員の成長を促進する!

大切な新入社員の育成を促進していくための4つのコアプログラム。
新入社員が主体となった「学ばせられる」のではなく「自ら学ぶ」研修で、自ら成長する人材の育成をご支援します。
「学び」だけで終わらない、「実践」に繋げる研修を。

 

満足度実績

学生から社会人の切り替えを促し、活躍する社会人に求められるマインド・ナレッジ・スキルを習得する2日間と、
現場での様々な経験をした半年後のフォローアップ。 ※メイン研修の開催は終了いたしました。

<メイン研修の学習目標>

  1. 挑戦マインド」自分自身の成長に対して効果的な考え方と行動を選択できるようになる。
  2. 主体性マインド」いかなる環境においても、主体性を発揮できるようになる。
  3. ビジネスマナー基礎」社会人に必要なマナーの重要性が言語化され、現場で求められる行動を実践できるようになる。
  4. 目的マインド」常に目的(何のために)を意識し、そこから一貫した行動を選択できるようになる。
 
<フォロー研修の学習目標>
  1. 入社後のモチベーションの変化から、外部要因に対する自身の反応傾向を言語化できる。
  2. 意味づけ力を高める価値について、自分の言葉で述べることができるようになる。
  3. 意味づけを通して、より高いモチベーションで仕事ができるようになるための成長課題を言語化できる。
  4. 研修の学びを「できるようになる」段階に引き上げるための行動計画を作成できる。

事例のご紹介 ~アチーブメントの新入社員研修~

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田中萌子 様
味の素冷凍食品株式会社
人事・総務部 人事グループ

"研修の導入にあたり私たちが重視していたのは、受講者が知識をインプットするだけでなく、学びをアウトプットしてスキルとして定着できるかということでした。それに関しては、期待していた以上の満足度が得られました。
コロナ禍で窮余の策として導入したオンライン研修でしたが、コロナ禍だからこその成長が見られてうれしく思っています。
自ら考えて発信しようという意識が例年の研修以上に高まったと感じています。「個の自律的な成長」の第一歩として、よいスタートが切れました。"

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気づいて、変わる

アチーブメントの研修は講師が知識を伝える場ではなく、受講生自身が様々な体験を通して気付きを得ていくためにデザインされています。
自分自身で気付きを得るからこそ「わかったつもり」で終わず、現場での行動変容への意欲が高まります。

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双方向でアクティブに

アチーブメントの研修は「参加者主体」の共同学習。Zoomの機能をフル活用し、オンラインでもアクティブな双方向型講義を実現します。講師や他社の社員とも活発な意見交換の場を多く用意することで、受講生の主体的な学習環境を提供します。

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現場に戻ってからも

新入社員自身の「育つ」力を高めていく為には、研修で学んだ内容を現場実践していくことが必須です。本研修の最後では、現場を見据えたアクションプランの策定を実施。
具体的な行動プランに落とし込むことで、研修での学びをそのままにせず、現場実践を促します。

受講生の声

"社会人として会社で活躍するため・これからの社会人生活をより充実させるために何が大切なのか、気づきと学びの多い研修でした。"

"環境に影響されない人材になることが大事という部分がある印象に残りました。自分でモチベーションを高めていければ、どんな環境でも力を発揮することが出来ると思えました。"

"グループワークがはじめは苦手でしたが、同期以外の新入社員との交流は新たな発見が多く、とても刺激的でした。"

料金

メイン研修2日間のみ
※お申込みは終了しました。

5万円/名

10月フォロー研修のみ

 

2万円/名

10月のフォロー研修のみご参加のプラン。フォロー単体での参加も可能です。
※お申込み期限:9/13(水)迄

メイン研修+フォロー研修
セットプラン
※お申込みは終了しました。

6万円/名

※価格はすべて税抜き

テキストなど教材はありますか?

テキストがございます。学習効果の観点から、テキストを郵送させていただいております。3月末に貴社に到着するようにご用意しております。会社内で手渡し、もしくは自宅受講の場合は、貴社からのご郵送手配をお願いしております。

新入社員が取り組む事前課題や事後課題はありますか?

4月実施の公開講座では事前課題はありません。事後課題は共通指定のものはありませんが、研修の学びをどのように実践していくかを各研修毎にまとめます。新入社員が現場実践できるように、ご支援をお願いいたします。10月のフォロー研修では実践の振り返りを扱うので、事前課題がございます。

オンラインでディスカッションは可能なのですか?

Zoom機能の「ブレイクアウト」を使用し、少人数のグループに分かれたディスカッションが可能です。

お題は全体に提示し、セッション中のみ少人数のグループに分かれ、再度全体セッションに戻り、講師が解説する流れで進行します。

接続不良となった場合はどのようになりますか?

弊社では有線でのインターネット環境で配信しており、バックアップ回線もご用意しております。万全の態勢を敷いておりますが、万が一、弊社事由で接続不良となり研修が成立しなかった場合は、該当の研修金額をご返金致します。貴社事由の場合はその限りではありません。

入金やキャンセル規定はどのようになっていますか?

入金は事前入金となります。お申し込み後のキャンセルは開催日前日より起算して59日前よりキャンセル手数料が発生致します。プログラム開催日前日より起算して14日前までのお申し出に限り、受講者の変更は可能となっております。詳細は申込規約を確認ください。

カスタマイズで実施をすることは可能ですか?

可能です。カスタマイズでのオンライン研修も実施しておりますので、コンサルタントが相談に乗らせていただきます。下記までお問い合わせください。

お問い合わせ先:03-6435-3791